2月9日讯 近日，巴萨主席拉波尔塔将于本周一与部分董事会成员一同递交辞呈，以便参加3月15日的主席选举。在接受巴萨俱乐部官方媒体的采访中他对任期工作进行了总结，重点提及俱乐部在经济、竞技和机构层面的复苏以及重返新诺坎普球场一事。
对第二任期的评价
“整体成果良好，我们通过集体努力，让快乐重新回归巴萨球迷群体。俱乐部机构运转稳健，球队表现也深得人心。我们重返了新诺坎普，这里如今是巴萨的核心主场。推进新诺坎普项目是我们做出的重大决策之一，现在只剩收尾工作，还需完成第三层看台。”
“这足以证明俱乐部充满活力、稳步发展，球迷们回归球场并尽情享受赛事。我们是一家多项目运营的俱乐部，累计斩获 48 座欧洲冠军奖杯，正处在队史极为辉煌的阶段。竞技体系根基扎实，也赢得了巴萨会员的认可与尊重。”
致会员的寄语
“我想表达由衷的感谢，感谢大家的理解、支持与信任，让俱乐部得以保持稳定。正因如此，我们实现了经济复苏、秩序重建与机构声望回升，推动了新诺坎普项目落地，也让拉玛西亚青训成为俱乐部支柱。我很高兴看到巴萨球迷为各支一线队、非职业项目，以及巴萨真情基金会等公益项目感到自豪，这些让我们真正践行‘不止是一家俱乐部’的理念。”
“最艰难的时期已经过去，接下来我们要巩固这家拥有126余年历史的俱乐部，坚守民主理念、加泰身份、语言与文化。俱乐部内部运作秉持民主原则，我也将全力保障巴萨始终归会员所有，这一点不容改变。任期内我收获了无数幸福与自豪的时刻，也希望能继续延续这份荣光。”
最重要的挑战
“核心挑战是扭转上任时接手的经济烂摊子，为扭转局面，我们不得不通过经济杠杆等举措保障俱乐部可持续运营，如今则要巩固经济复苏成果。另一大挑战是新诺坎普项目，其推进过程困难重重，我们遭遇了诸多突发问题，不得不临时迁至蒙锥克球场，重返诺坎普的过程也充满复杂性。”
“这是队史最重要的资产建设项目，全程未向会员额外增收费用，也未牺牲球队竞技竞争力。这些决策虽艰难，但我们毅然做出，如今可以说，我们正逐步克服所有困境。”
最引以为傲的决策
“实现经济复苏、重建秩序与机构声望，重返新诺坎普，让拉玛西亚成为核心支柱。竞技层面，签下弗里克，坚持本土青训球员与外援结合的策略，成效显著。德科的工作，以及他与弗里克的搭档组合同样效果出众。俱乐部的核心目标并非盈利，而是争夺冠军，但盈利是打造竞争力球队的必要前提。”
未竟目标
“我们需要进一步巩固经济复苏成果，完成巴萨空间项目建设，收尾新诺坎普工程。同时巩固俱乐部独特的管理模式，实现各运动分部的预算稳定。比如篮球部，要提升其竞争力，哈维・帕斯夸尔的加盟已让球队步入正轨。”
管理风格
“我满怀热爱引领俱乐部，因为我深爱巴萨，所有决策均与董事会成员协商达成。有人说我偏总统制管理？我愿意承担责任、直面问题，但所有决定都与管理层、执行团队充分商议，团队专业能力出众、各司其职，员工们也对俱乐部充满归属感与责任感。”
经济状况
“上任之初，俱乐部面临经济、竞技、机构三重危机，处境极度艰难。我们不得不重新谈判债务、提升收入、启动经济杠杆。过去两年俱乐部竞技成绩优异，凭借耐克等赞助合作及国际电商业务增长，创下赞助收入历史纪录。工资支出占常规收入的比例从98%降至54%，这主要归功于德科的核心工作。”
“我们已达到欧足联建议标准，同时未丧失海外竞争力，球队阵容年轻化，球员市场价值大幅提升，这一成果我主要归功于德科。如今的良好局面绝非奇迹或天意，而是踏实工作、果敢决策，以及会员们理解支持、坚守信任、维护稳定的共同结果。”
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